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本文目录我想知道关于倪氏海泰夫妇的创业故事倪氏海泰倪氏海泰集团的介绍威海市文登倪氏海泰大酒店是倪萍的妹妹开的吗一、我想知道关于倪氏海泰夫妇的创业故事... 本文目录
一、我想知道关于倪氏海泰夫妇的创业故事
1、19年前，倪氏海泰集团还只是山东文登一处并不起眼的海鲜大酒店，总投资也不过2万元；19年后的今天，倪氏海泰集团已经享誉全国，总资产达16亿元。经历在文登起步成长，倪氏海泰集团“走出去，走回来”，19年的运筹帷幄使集团实现了华丽转身。
2、1992年春天，改革的浪潮让倪氏海泰集团创办人，时任文登一村办企业厂长的倪永军看到了发展的希望。他抛开呆板管理体制的束缚，开启了倪氏海泰的发展之路。同年3月，倪氏海鲜大酒店开业，虽为大酒店，但营业面积只有150平方米，有6名员工。创业伊始的倪氏海泰主打海鲜牌，为保证海产品的鲜度，倪氏1997年承包了800亩滩涂，主要从事对虾养殖，在带给消费者新鲜的感受之外，倪氏本身也降低了经营成本。
3、接下来的几年里，倪氏海鲜大酒店凭借“一招鲜”，使得酒店顾客盈门，生意红火。然而在餐饮业的初级阶段，门槛极低，可复制性强，继倪氏海鲜大酒店之后，在山东沿海，尤其是在胶东半岛，以海鲜酒店冠名的餐饮单位纷纷兴起，在客源相对固定的情况下，这无疑分流了倪氏先尝的这块“蛋糕”。
4、众多海鲜酒店参与市场竞争，让倪氏海泰的创办人倪永军走出文登，寻找新出路。1999年12月，倪氏踏上了进军济南酒店业的全新创业之旅。2000年10月，济南倪氏餐饮有限公司正式营业，时有营业面积3000余平方米。凭借着“鲜”明的特色和周到的服务，倪氏在济南的餐饮市场很快占得一席之地，当年大幅盈利，而其在文登所经营的滩涂养殖业却因多种原因出现亏损。
5、实践证明了“走出去”的及时与准确，乘着这股发展势头。倪氏决定2001年进京发展，并同步着手在济南选址开设第二家酒店。2003年12月底，山东倪氏餐饮有限公司和北京倪氏海泰餐饮有限公司已分别开门纳客。至此，“倪氏海泰”首次以极具个人信息化、海洋地域化色彩公诸社会，并于2005年4月，正式注册成立倪氏海泰集团。
6、走出去的倪氏海泰，完成了经营范围、管理模式、创业理念的全新超越与挑战，发展的步履也更让人振奋。到2007年，倪氏海泰集团总资产已达10亿元，拥有5个子公司。
7、拥有众多荣耀的倪氏从未忘记回报家乡，回望成长起点所在的滨城文登，倪氏认为有责任为文登发展贡献力量，而近几年文登的发展也坚定了倪氏回家再创业的决心。以“滨海度假胜地蓝色产业新城”定位城市的文登县域综合竞争力在全国名列前茅，随着建设山东半岛蓝色经济区上升为国家战略，无疑文登的发展潜力更是无可限量。在社会责任与企业规划的双重驱使之下，倪氏决定回家乡发展。
8、2007年8月，经威海市建设部门批准，山东省倪氏房地产开发有限公司正式成立，公司目前开发资质为二级，具备开发建设多层高层住宅区、高档酒店、商住楼、工业区以及综合型社区的能力。
9、继首个地产项目海泰庄园工程破土后，在2008—2011年这段时间，倪氏海泰集团将餐饮发展模式引入地产业，文登国泰置业、威海市融泰置业、文登阜昌物资贸易、威海北方园林等一大批子公司陆续成立。
10、进军地产，责任、诚信在倪氏海泰集团身上的印记更为清晰，公司地产业的物业全部采用集团旗下的嘉信物业管理公司，“自产自营”的物业管理模式从根本上保证了物业服务的品质。文登南海·清岛湾项目区，原为一片盐碱地，普通的景观树木无法存活，为解决这一问题，公司斥巨资从外地运树泥，并两三年就更换一次。已经完工多年的海泰庄园项目区，当集团发现小区内的树林类绿化效果不理想时，立即派人落实引栽成龄观赏树种。
11、责任、服务、理念，永远是倪氏海泰集团的第一追求，然后才是菜品、楼盘。的确，在倪氏集团的每个角落，干部、员工的一个微笑、一个鞠躬、一个敬礼……无不体现出集团管理的细致与严谨。现在，倪氏海泰集团已经创办了13家跨行业子公司，拥有员工3000多名，培养、聘请了近百名高层管理人员分布于公司的各个重要岗位，呈现出以农业产业化、餐饮酒店、房地产等为主体多元化发展的局面，2011年1－10月份，实现营业收入7亿元，为实现“创一流品牌，建百年倪氏”的企业目标提供了最为有力的实绩支撑。
二、倪氏海泰
倪氏海泰集团公司成立于1992年，经过十八年的不断发展，现已形成以海鲜餐饮、水产品加工、蔬菜种植、星级旅游饭店、房地产开发等农、工、商、旅并举的综合性集团化企业。经营横跨北京、山东两大地区。总资产达42638.01万元，固定资产13459.38万元，拥有员工2100人。2003年率先通过IS09000质量管理体系认证。被授予“山东省优秀民营企业”、“威海市农业产业化重点龙头企业”、“最佳服务质量酒店”、“最佳鲁菜风味酒店”等荣誉称号。
近年来，集团公司积极探索企业发展道路，为实现新的战略调整，紧紧围绕中心工作，从强化公司内部管理上入手，以突破重点工程项目建设为核心，在强化开拓能力和创新能力上下功夫，全面提高企业的生存能力和核心竞争力。2009年，济南倪氏海泰大酒店及文登倪氏海泰大酒店两家综合型星级酒店均已如期开业；地产项目海泰庄园五月份盛大开盘正式对外销售；海洋食品有限公司各项工作正在紧锣密鼓地进行，产品即将投放市场，目前已与国内外多家客商达成了合作意向。今年是全体倪氏海泰人引以自豪的一年，所有的这一切，必将开创集团发展历程中崭新的局面。
2009年8月8日，集团首家综合型酒店—济南倪氏海泰大酒店的成功试营业，标志着集团向综合性酒店业成功转型，具有非常重要的战略意义。酒店总投资1.5个亿，总建筑面积约为2.6万平方米，地上17层，地下1层，完全按照国家旅游局新颁发的五星级标准建造。酒店位于济南市外环东路，交通便利，地理位置优越，装饰华贵典雅，是理想的外出商务、会议、聚会及旅居之处。
创业者的步伐是永不停止的，时隔一月，2009年9月9日倪氏海泰集团第二家综合型酒店便隆重开业！时间之短，任务之重，对于民营企业来说，可谓是一个奇迹。文登倪氏海泰大酒店座落于抱龙河畔，米山路与世纪大道交汇处，南邻文登汽车站、威海国际商贸城，西靠文登学公园，交通便利，环境优美。整个酒店按准五星级标准规划设计，主楼二十五层，总建筑面积达38000余平方米，集餐饮、客房、娱乐、健身于一体。客房内装饰装修高贵典雅，设施设备品质一流，现代元素与古朴风格有机融合。徜徉于酒店的“后花园”---文登学公园，无比惬意轻松。
海泰庄园作为倪氏海泰集团涉足地产业的扛鼎之作，2009年5月1日盛大开盘，标志着企业正式进军房地产行业。海泰庄园占地面积149.24亩，总建筑面积16万平方米，其中：住宅面积11万平方米，商业房及配套设施2万平方米，为一类住宅区。项目位于文登新城中心的峰山脚下，世纪大道与香水路的交汇处。背靠峰山，南临文登新市政府，得天独厚的地理位置，先天的稀缺景观赢得了“文登市府后花园”的美誉，更是奠定了海泰庄园文登首席中央生活区的高层地位。物业形态为多层、小高层，典雅的新古典主义建筑，高贵的名门望族传统，在城市的流光溢彩中，洗尽铅华，刻画了一道清丽而执着的人文风景。
绿色象征着生命，进入二十一世纪的人类在为自己所创造的辉煌业绩自豪的同时，食品安全危机也令人谈之色变，一时间绿色、环保等词成为时代主题。倪氏海泰集团抓住了客人“吃健康”的心理，从几年前就开始着手建设绿色餐饮系统。
在餐饮酒店管理方面，集团公司始终严抓菜品质量和服务质量，让客人吃得放心、吃得舒心。倪氏海泰菜品的特点是原料取自天然的，不经过任何加工的粗料、毛料。倪氏海泰对于原料的原产地非常重视，主要从山东威海等地采购，贝类原料仅限在胶东当地采购，冰鲜鱼类则来自于渤海东部及黄海北部。威海地处渤海和黄海交汇处，天然饵料丰富，水质清澈、无任何污染，海产品生产期长，所出产的海鲜原料体肥味美，营养丰富，从而确保了原料产品的天然、健康。对采购回的原料严格检验和检定，必要时联合相关的检定机构联合检定，并对检定后的原料出具检定报告后方可放行，杜绝任何不合格原料流入倪氏海泰餐饮各酒店。
在烹调过程中，倪氏海泰的宗旨是“绿色、健康”，不使用一切防腐剂、食品添加剂、色素，从而确保菜品口味自然纯正。食物真正的营养价值，不仅取决于食物原料的营养成分，更取决于加工过程中营养成分的保存率。因此，烹饪加工的方法是否科学、合理，将直接影响食品的质量。可以说，原材料的绿色与健康是实现绿色餐饮的前提，那么健康的烹饪方法则是实现绿色餐饮的保障。
创新是企业的生命力，菜品质量是企业的命根子，菜品对餐饮酒店的发展起着至关重要的作用。各餐饮酒店以此为工作思想，将这种敢于创新的精神保持下去，在严抓菜品质量的同时积极拓展思路，深入研究，不断创新，开发出适合倪氏海泰特点的菜品。凭借得天独厚的地理优势，利用丰富的海洋资源，全面推出海鲜特色菜品，开发具有胶东风味的创新鲁菜100多种，以创新的倪氏四大凉拌等带动了新鲁菜胶东海鲜的强大生命力，并在业内外树立了良好的品牌形象和社会形象。
企业始终坚持“以顾客为关注焦点”的理念，以“满足顾客不断提高的要求”为目标，凭借稳定可口的菜品、优质超前的服务、礼貌热情的待客之道、优雅舒适的就餐环境，赢得消费者的一致好评。
目前公司正在积极筹划上市，准备进入资本市场。这些发展标志着倪氏海泰集团已经驶入了高速发展的快车道，标志着企业已经走上了多元化发展的道路。今后公司将加大资金投入，从战略的高度倾力打造发掘胶东海鲜产品的内涵，把胶东海鲜所具有的“四季分明、光照时间长、鲜味浓、营养价值高”的特点，充分挖掘出来。另外公司还将围绕酒店产品，投资兴建蔬菜和粮油标准化生产基地，打造真正的无公害食品。强力推动产业化升级，在增加公司效益的同时，切实增加农民的收入，促进农业发展，为建设社会主义新农村，构建和谐社会做出应有的贡献。
三、倪氏海泰集团的介绍
倪氏海泰集团，1992年创立于山东文登，现任董事长倪永军、总裁张兰好是倪氏海泰集团的主要创始人。截止2011年，倪氏海泰集团投入运营的餐饮酒店有6家、，其中星级酒店2家，正在规划和建设的星级酒店2家、商务快捷酒店1家；房地产公司2家，已启动的房地产开发项目6个，总面积达130万平方米；海洋食品加工公司1家，是文登第一家国家局批准欧盟认证的海洋食品加工企业，建筑面积2.4万平方米、冷藏能力达1.4万吨，可生产干制水产品1000吨，冷冻水产品10000余吨。2011年集团年营业额和销售额达8亿多元，位居中国鲁系海鲜酒店第一品牌，多年来连续被评为“山东省优秀民营企业”、“山东省农业产业化重点龙头企业”、“山东省著名商标”、“山东省商贸流通先进企业”、“最佳服务质量酒店”、“最佳鲁菜风味酒店”。
四、威海市文登倪氏海泰大酒店是倪萍的妹妹开的吗
1、这个老板最早是做运输的，用大货车给文登黑豹汽车运送车辆的，黑豹红火的时候挣了点钱，再后来就去海边承包了一片海，至此才做起来关联的企业餐饮，最早的一家是在文登体育场的北侧，后来陆续去了济南和北京，在济南和北京的店都是通过资本运作起来的，特别是在北京的店，一部分租赁给了一个洗浴中心，一部分做餐饮，当时文登市驻京办事处就设立在哪里，市里的有些活动都在哪个举办，同样是威海在北京做海鲜的，静雅在北京的名气远远大于倪氏海鲜，他们在北京名声并不出名，后来八项规定出台以及驻京办的撤销，他们的生意一落千丈，很不景气。
2、该老板同时在文登开始地产和大酒店的生意，资金来源就不用说了，同时他们在文登做了一个适合拍婚纱照的地方，建筑了不少的酒店和四合院等项目，整个山头都包下来，由于是承包的农民和集体用地，不符合建筑要求，所以他们的地产项目严格起来是违建，办不下来房产证，曾被国土部门查，这个投资。。。。。。，总资产现在看不少，净资产多少就两说了。。。。。
